跨越万里的“筑梦”：当中国匠心遇见塞拉利昂明珠 ——塞拉利昂Bintumani酒店装饰改造项目全面进行中
跨越万里的使命
1971年，中国与塞拉利昂正式建交；
2016年，两国关系升级为全面战略合作伙伴关系；
2024年，两国签署共建“一带一路”合作文件。
2025年，公司成功中标位于塞拉利昂首都弗里敦的Bintumani酒店改建项目，这是我司在非洲的第一个项目。
荣誉与挑战
Bintumani酒店是塞拉利昂首都弗里敦市阿伯丁半岛的一家标志性酒店，坐落于依山傍海的地理位置，三面环海，享有优美景观。酒店曾接待过多国政要与国际名人，包括德国前总统、伊朗前总统、利比里亚总统、挪威王子、联合国前秘书长科菲·安南、联合国前秘书长潘基文，以及安吉丽娜·朱莉等，被誉为“塞拉利昂国宾馆”。作为当地国宾馆级别的高端酒店，该项目不仅接待规格高，对装修工艺、品质呈现的要求更为严苛，是一项兼具荣誉与挑战的重点工程。
用脚步丈量责任
项目获取的第一时间，公司董事长田国平不远万里，亲赴塞拉利昂。他深入现场考察，了解项目情况，积极沟通各方诉求，部署工程各项任务，用实际行动为项目的顺利推进铺平了道路。
团队组建
鉴于当地技术工人严重紧缺，项目核心岗位及技术力量需从国内选派。短短一个月内，一支由6名核心管理人员、50名中方技术顾问和200名当地工人组成的精锐项目团队便高效集结完毕。
同时，我们设立了6个关键支持岗位，包括3名翻译人员和3名HR人员。他们将作为沟通的桥梁和人才的保障，确保团队组织高效运转。
材料供应
当地工程材料极度匮乏，绝大部分工程材料依赖国内供应。为了确保项目不断粮，团队打出了一套“组合拳”：
精准把脉：深入图纸与料单，确保每一次需求精准。
全程护航：全程紧盯发货进度，熟练掌握通关手续，全面打通物流关键环节；同时强化应急保障机制，针对恶劣天气、海关政策变动等突发情况，主动启动备用方案，通过紧急协调与快速响应，最大限度压缩物流时效，确保施工现场物资供应充足。
安全管理
安全是底线，更是生命线。为此，项目实施国内外联合监察机制。通过高清摄像头将现场画面实时回传国内，国内工程监察人员通过“云端会诊”对高风险作业进行远程监督与指导；项目现场监察人员每日巡查，对风险隐患及不合格项实行 “零容忍”。针对发现的问题及时通报，明确责任主体与整改时限，整改完成后形成整改报告归档留存，确保每一处隐患无处遁形。
生产之外，我们更关注员工健康。
针对当地疟疾等高发疾病，制定多项防控措施，定期开展健康科普与防护培训，把每一位员工的安全与健康放在心上。
质量管理
我们打破地域限制，采取国内外联合监控模式，整合中外技术力量，为工程质量构建全方位保障体系。
从源头开始，我们严控建材进场标准，杜绝任何瑕疵材料流入现场；在过程中，中外技术团队联合巡检，实现工序施工的精准把控；直至成品验收，双方层层把关，确保每一道工序都经得起推敲，每一处细节都对得起业主的托付。
“传帮带”里的中国温度
中方技术骨干扎根现场，通过现场带教，将成熟的施工工艺与质控标准倾囊相授。让当地工人的实操技能快速提升，更在潜移默化中培育了严谨的职业素养。
一批技术过硬属地化骨干已成长为项目的中坚力量。他们不仅为项目优质履约注入了持久动力，也为中非友谊增添了生动注脚。
工程初具雏形
面对材料到货周期长、现场停水停电频繁、当地工人工效较低等多重挑战，项目团队通过科学统筹与方案优化，稳扎稳打，推动项目建设步步为营，工程已初具雏形：
4#楼、5#楼、10#楼：泥水完成30%，木作基层完成过半，水电安装同步进行；
中庭园林景观：堆坡造型、园建结构完成大半。
坚守，为了更好的团圆
今夜，他们在西非守岁，明日，他们将继续奋战。
为了Bintumani酒店的华丽蜕变，更为了中国建设者的荣耀与担当。干一个项目，树一座丰碑。今夜我们守在这里，是为了明年这时候，能让更多的同胞和外国朋友在这座酒店里安心过年。
致敬所有坚守海外的中国建设者。愿你们的付出，化作中非友谊最美的丰碑。
记录，为了更好的出发。
